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　　21世紀熱愛學習的企業是燦爛輝煌的，21世紀熱愛學習的人是前途無量的。為加強公司優秀管理團隊建設，打造學習型管理團隊，12月13日，由集團公司組織的“嘉晟集團高效團隊管理研修班”在嘉韻置業開講。本次培訓特邀長松咨詢組織系統建設專家、長建學院鐵軍項目講師、企業團隊建設顧問——馬鳳武老師走進企業現場授課。

▲長松咨詢高級咨詢師—馬鳳武

▲集團副董事長王甲戌講話

　　集團副董事長王甲戌講話中指出，部分管理者在從業務骨干走上領導崗位的過程中，系統的管理知識與技能有所欠缺，希望全體人員將此次培訓的知識學以致用，蛻變為一名更加卓越的領導人才，充分激發團隊潛力，全力以赴達成目標。

▲ 濃厚的學習氛圍

▲組建團隊，現場PK

▲ 感受團隊凝聚力

▲ 全神貫注，全員互動

▲ 績效面談情景演練

    優秀人才是企業持續發展的不竭動力，此次高效管理團隊培訓僅僅是集團公司部署人才戰略的其中一步。今后，集團公司還將通過多元化的培訓方式，為員工提供優質的學習提升機會，不斷完善人才培養機制，打造團隊核心競爭力，為企業快速騰飛提供助力。

學習心得

　　這次的培訓對我來說很珍貴，所以這節課我聽的很認真，也確實學到了很多的東西，我也很希望能有更多的機會去學習，因為企業的進步離不開優秀的管理者，優秀的管理者都是通過不停的學習加實踐磨礪出來的，企業想要得到發展，管理者想要得到進步，我們都有一個共同的需求點——學習!

　　——嘉韻置業銷售經理：郭愛軍

　　做為中高層管理人員，我們每天必須以飽滿的精神面貌出現在員工面前，給予員工以精神的指導，我們要有清晰的戰略目標和方向指引員工前進，要了解本行業的現狀和未來的發展方向，在管理中要激發員工的動力，激發員工的熱情，發揮員工的長處，幫助縮小員工的短板。一個團隊有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會有創造力，高效能團隊要向軍隊學習執行力，向學校學習持續學習的活力，向家庭學習關愛與關懷。高效能的管理團隊，不能僅停留在理論層面，而是要在工作中去踐行，去實施，做到知行合一。通過本次“充電”，我們機電事業部有信心做得更加卓越!

　　——機電事業部副總經理：袁志飛

　　帶團隊就是帶欲望!帶團隊就是帶注意力!帶團隊就是帶流程!帶團隊就是帶榜樣!落實到工作當中，帶團隊真的就是這樣的目的，團隊的欲望就是預期目標，團隊的流程就是培訓、輔導、檢驗，團隊里要時刻樹立標桿，樹立榜樣，這樣團隊里有了標準，人人參照標準，那么這個團隊就是合格的團隊，是榜樣的團隊。我會將學到的知識與我的團隊進行分享，相信有專業知識的武裝，加上團隊成員的共同努力，我們會有一個質的提升!

　　——嘉盛世紀賓館店長：王世強

　　馬老師講到的管理KASH原理，感悟最深刻。KASH“是四個英文單詞每個單詞首字母的大寫。"K"是Knowledge，是知識的意思;“A”是Attitude,是態度;"S"是Skill，是技能;“H”是Habit，是習慣的意思。作為一名財務工作者，深知知識在工作中的重要性，從我步入工作的賬本手工記賬，到財務軟件記賬，又到財務軟件的多模塊并行，還有稅務申報從紙質報表申報，到互聯網軟件申報，再到現在的國地稅合并的智能申報，步步都離不開學習，時時刻刻要與時俱進!

　　——集團機電事業部財務主管：趙曉霞

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